Mutmacher – Mitmacher – Miesmacher : Warum die ABC-Strategie funktioniert

Dass der Faktor Mensch über den Unternehmenserfolg entscheidet, wird zwar in den
Vorstandsetagen gepredigt, aber selten umgesetzt. Denn nicht überall ist klar: Nur Top-Mitarbeiter
sorgen für Top-Ergebnisse, durchschnittliche oder gar ungeeignete Mitarbeiter aber können eine
Firma ruinieren! Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter?
Und: Wie halte ich diese?
Jörg Knoblauch spricht Klartext: In den meisten Unternehmen gibt es zu wenige Topleute und zu viel
Mittelmaß. Stellen werden ohne klares Anforderungsprofil ausgeschrieben, neue Mitarbeiter aus
dem Bauch heraus ausgewählt, unter Personalentwicklung wird das jährliche Mitarbeitergespräch
verstanden. Wer so denkt und führt, der darf sich nicht wundern, wenn sein Team in eine
Abwärtsspirale gerät – und sein Unternehmen in die Pleite.
Doch es gibt Auswege aus der Personalfalle. Knoblauch zeigt, warum das Personalmanagement in die
Unternehmensführung gehört und warum es ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist, wenn
Mitarbeiterauswahl, -förderung und -führung oberste Priorität bekommen. Denn wer neun von zehn
Stellen richtig besetzt, wird Marktführer!